Objetivo del Proyecto:

Para mantener el control en tiempo real de la situación financiera de sus distintas operativas en España y Portugal, el Grupo Babcock nos ha solicitado nuestra colaboración en la obtención de información financiera por centro de coste de carácter detallado, así como en el diseño y obtención de un cuadro de mandos donde reflejar de forma clara esta información y los indicadores principales.

Descripción del Grupo:

El Grupo Babcock International es conglomerado empresarial dedicado, entro otros, al negocio militar, nuclear y aeronáutico. En 2014 adquirió el negocio de la antigua Inaer, Sociedad ubicada en la Comunidad Valenciana con una facturación superior a los 300 millones de euros en prestación de servicios de salvamento marítimo, protección civil y extinción de incendios, entre otros.

Trabajo Realizado:

Desde Baker Tilly planteamos, en primer lugar, la obtención e imputación de las distintas partidas de gasto entre los diferentes contratos, en función a criterios objetivos, según cada casuística. Asimismo, se determinaron ponderaciones para la imputación de costes indirectos.

A partir de esta información, se generó un cuadro de mandos para consultar en tiempo real la cuenta de resultados a varios niveles: global, por contrato o por agrupaciones de estos. Además, se automatizaron determinados análisis de ingresos y costes y se obtuvieron las KPI principales.