Nuestro trabajo como especialistas en el control financiero de una compañía se basa en realizar de forma totalmente profesionaliza y en continúo contacto con el negocio, las siguientes tareas:

Analítica de datos

Recopilar y analizar los datos que sean necesarios para comprender el funcionamiento de la empresa y cómo influyen en los resultados de la misma. De esta manera, podrá ayudar a la dirección no solo a conseguir los objetivos de la empresa, sino también a establecer nuevos objetivos que puedan ser más ambiciosos o más realistas,

Elaboración de presupuestos

Elabore presupuestos, provisiones y previsiones de tesorería que se ajusten a las estimaciones para tener un mayor control sobre el camino que lleva a la consecución de resultados.

Asistencia a la dirección empresarial

Los datos que maneja el controller en relación a gastos, ingresos y margen de beneficio son de gran ayuda a la dirección de la empresa para poder conocerse los indicadores de rendimiento y los posibles siguientes pasos a seguir.

Elaborar una estructura contable y financiera

Para que un controller pueda desarrollar sus funciones en plenitud y ofrecer los mejores resultados, es importante que conozca al completo la estructura financiera de la empresa, teniendo acceso a toda la información disponible por áreas.

Supervisión de cumplimiento de objetivos

Es la parte de sus funciones que hemos destacado desde el principio. Esta figura no solo debe encargarse de realizar los cambios y hacer las recomendaciones necesarias para lograr los objetivos, sino también de supervisar que todo se esté realizando de manera correcta día a día, para tomar las decisiones necesarias lo antes posible y minimizar el impacto de cara a los resultados.